寵物店怎么經營管理才能成功？現(xiàn)在很多人都已不愿意坐在辦公樓里辦公，都想自己去創(chuàng)業(yè)。可以創(chuàng)業(yè)項目千千萬，該選擇哪行呢？今天小編重點來給大家介紹一下寵物行業(yè)，怎樣開寵物店怎么經營管理才能成功?

　　一個寵物店想要經營的號，店鋪經營者的位置非常關鍵，店長在店鋪經營中的作用也是不容小覷的，因此要經營好一家店鋪，店長要做好自我提升的同時還要學會帶動團隊氛圍，派多格寵物加盟連鎖為您介紹怎么開寵物店才能成功。

　　1、控制寵物店的流失率

　　在寵物行業(yè)內，很多寵物店或是加盟連鎖店都會面臨店員流失的問題，從業(yè)人員的工作性質、加之對年齡的一些限制，是店員流失的客硯現(xiàn)實，但是店員流失率過高會對寵物店的發(fā)展和店鋪經營產生很大影響。

　　2、恩威并治，實行人性化管理

　　寵物店想要成功經營，對于店員制定的服務規(guī)范是必須遵守的，原則問題上堅持嚴肅、嚴格，這樣才能使整個隊伍有序規(guī)范，如日常的考勤、各項報表的提交、現(xiàn)場勞動紀律等，一定要遵照員工管理制度執(zhí)行，對該處罰的不可手軟;但另一方面，店員也是常人，要對其思想動態(tài)加以關注，店員情緒的好壞直接影響到服務熱情，對生活中有困難的店員要加以幫助和關心，體現(xiàn)管理人性化。

　　3、店長負責制

　　對于寵物店的成功經營，店長的作用是不容忽視的，他是顧客與寵物店的紐帶，也是一個專柜的核心。他要對專柜的人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、銷售進行負責。因此，想要管理好各個專柜，先要從管好店長這一環(huán)節(jié)開始做起。

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（責任編輯：寵物店加盟連鎖）