管理好一家寵物店應(yīng)該要怎么去做呢？隨著市場上寵物店的數(shù)量逐漸增加，寵物店想要不流失顧客，就一定要好好的去管理好寵物店，而且寵物的的管理還要順應(yīng)社會的發(fā)展，根據(jù)消費者的需求而變化，讓消費者對你店鋪的管理感到有興趣。下面派多格寵物為大家講講。

　　寵物店如何管理好店員，一般寵物店會有三部分人員構(gòu)成。店長，寵物美容師還有銷售人員。店長就是常說的老板，管理好店員之前，自己一定要有經(jīng)驗，從員工和顧客的角度思考問題。讓每個店員工作處自己的價值和發(fā)揮發(fā)個人的才智。

　　便捷就是一站式服務(wù)、傻瓜式服務(wù)，客人到來不用操任何心，我們都可以幫忙做好一切。要做到這一點，一要累積豐富的經(jīng)驗，二要規(guī)范好每一項服務(wù)的流程，按部就班的完成全部流程。

　　業(yè)務(wù)延伸。開寵物店不單單零售一些寵物用品，還應(yīng)該增添寵物美容，寵物洗澡，寵物診療等，只有你想不到，沒有你做不到。

　　衛(wèi)生也相當重要，寵物店里的小狗狗們可不會管好自己的大小便，所以對衛(wèi)生的隨時關(guān)注、高度關(guān)注十分重要，要做到衛(wèi)生其實也不難，難就難在持之以恒，并采取行之有效的評價標準。

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