開(kāi)寵物店有什么方法可以提高店鋪利潤(rùn)？把寵物店開(kāi)起來(lái)了，就需要找到可以有效提高店鋪利潤(rùn)的方法，得以讓前期的投入能夠?qū)崿F(xiàn)快速回本，想要提高店鋪利潤(rùn)，就要做一個(gè)出色的寵物店管理者，那么應(yīng)該如何去做，才能提高店鋪的利潤(rùn)呢？

　　開(kāi)寵物店想要提高利潤(rùn)，先從節(jié)約成本做起。寵物店經(jīng)營(yíng)主要由固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金組成。寵物店的固定資產(chǎn)有寵物店房租、耗材、設(shè)備折舊、人力工資的支持、日常水電費(fèi)。關(guān)于這些部分資金應(yīng)該如何管理，用什么樣的方式使這些成本產(chǎn)生更大的價(jià)值，這里面作為寵物店管理者是必須要學(xué)習(xí)的。

　　寵物店固定資產(chǎn)里面有很多是剛性的東西，都需要支付，所以成本核算要計(jì)算利潤(rùn)率，不能不管組剛性需求的利潤(rùn)率。比如寵物店房租、開(kāi)銷(xiāo)等等成本上漲的同時(shí)，寵物店利潤(rùn)有上漲嗎?寵物店是需要盈利的，只有盈利才能產(chǎn)生良好運(yùn)作，給顧客帶來(lái)更好的服務(wù)，形成良性循環(huán)。

　　寵物店想要提高利潤(rùn)還需要對(duì)寵物店人員進(jìn)行管理，管理好寵物店員工，能激發(fā)寵物店員工的工作積極性，寵物店的效益提高，而人力的性價(jià)比則大大提高。寵物店要避免不要的浪費(fèi)和返工現(xiàn)象的出現(xiàn)，比如說(shuō)庫(kù)存過(guò)多的積壓，都是造成寵物店成本浪費(fèi)的原因。

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