問：開寵物店怎么獨(dú)辟蹊徑

　　現(xiàn)在開寵物店的人越來(lái)越多，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地呢?有這樣一個(gè)故事：在美國(guó)19世紀(jì)末期，淘金熱席卷了整個(gè)美國(guó)，有一個(gè)少年也來(lái)淘金，但是淘金也是有風(fēng)險(xiǎn)的，由于他的年紀(jì)小，而且是后來(lái)的，經(jīng)常會(huì)受到一些早期來(lái)的人的威脅，一些膽戰(zhàn)心驚，后來(lái)他發(fā)現(xiàn)這些淘金者在淘金時(shí)經(jīng)常會(huì)感到口渴，于是想到挖一條溝渠為這些淘金者供水，淘金有風(fēng)險(xiǎn)，但是買水卻沒有風(fēng)險(xiǎn)，很快他就賺到了人生一桶金，帶著這筆錢回到家鄉(xiāng)辦起了面包廠，并不斷擴(kuò)大規(guī)模，這個(gè)少年就是美國(guó)食品大王亞爾默。

　　這個(gè)故事告訴我們，在創(chuàng)業(yè)中要不斷獨(dú)辟蹊徑，總是走別人走過(guò)的路，很難走出新意，而學(xué)會(huì)創(chuàng)新，則離成功更近。開寵物店也是一樣的到底，如果產(chǎn)品的服務(wù)、質(zhì)量都與他人一般無(wú)二，很難真正取得成功，提高營(yíng)業(yè)額，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。需要我們不斷創(chuàng)新。無(wú)論是為顧客提供個(gè)性化的服務(wù)，還是提高產(chǎn)品的質(zhì)量，開發(fā)新的銷售渠道，都是新策略。

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