開寵物店的人都想要知道寵物店好不好經(jīng)營，開寵物店能不能賺錢，經(jīng)營風(fēng)險大不大，會不會血本無歸，但是在各行各業(yè)，店鋪經(jīng)營好了，都能賺錢，但是經(jīng)營不善，虧損是難免的，看了很多開寵物店的例子，有成功經(jīng)營開分店的，也有剛開張幾個月就關(guān)門倒閉的，下面來總結(jié)一下這些店鋪的開店不足，為大家提供借鑒：

　　第一，裝修。有一家寵物店開業(yè)半年就不得不宣布關(guān)門，主要原因是店鋪的裝修花了太多錢。老板的預(yù)算只有15萬元，店鋪租金為每月4000元，預(yù)算半年的租金費用為2萬4000元，進(jìn)貨的費用為3萬元，設(shè)備花了2萬元，其他的錢全部用來裝修店面，導(dǎo)致店鋪后期的流動資金不充足，影響了后期發(fā)展。

　　第二，設(shè)備太貴。還有的經(jīng)營虧損的寵物店是因為在設(shè)備上投入太多，例如有的寵物美容店，一套進(jìn)口的寵物剪刀套裝就需要2000多元，還有寵物烘干機，吹風(fēng)機等，進(jìn)口的價格一般是國產(chǎn)的好幾倍，有的經(jīng)營者為了追求高大上，在專業(yè)設(shè)備上都選擇進(jìn)口產(chǎn)品，造成寵物店的設(shè)備太貴，增加了前提成本投入，影響了經(jīng)營。

　　第三，店員管理不善。有的寵物店面積較大，店中有多個店員負(fù)責(zé)不同的崗位，但是員工一多就涉及到寵物店的經(jīng)營管理問題，如果員工分工不是很明確，有交叉的，彼此責(zé)任不明了，員工就會抱怨。最終從內(nèi)部影響寵物店的經(jīng)營。除此之外，店員太多也會耗費管理者的精力，如果經(jīng)營者的大部分精力用在管理上，則很難再操心其他事情。

　　第四，加盟商選擇不合適。有朋友開寵物店之前沒有對寵物市場進(jìn)行一個詳細(xì)的調(diào)查，隨便選擇一家不知名的加盟商就加盟了，后續(xù)這個加盟總部并沒有提供之前承諾的培訓(xùn)、指導(dǎo)，而是賣了一套很貴的設(shè)備和產(chǎn)品給這個店主，導(dǎo)致店主在寵物店后續(xù)經(jīng)營中經(jīng)常遇到各種問題，遭到顧客的投訴，不得不關(guān)門停業(yè)。

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