我們大家都知道，現(xiàn)在的寵物行業(yè)是很賺錢的，并且現(xiàn)在的寵物店行業(yè)的發(fā)展前景也是非常好的。但如果想經(jīng)營好寵物店還是要管理好寵物店的員工，那么寵物店應該怎么管理員工。

　　首先，我們要給員工更好的希望與未來的發(fā)展前景，大部分的員工在選擇來為你工作的時候都會看你的店或者公司是不是有發(fā)展前景的，如果你的經(jīng)營狀態(tài)也不好更不可能很好地吸引員工來為你工作，所以經(jīng)營者需要不斷給員工希望，讓員工知道寵物店的良好收益，寵物店的后盾支持，給員工美好的發(fā)展目標。

　　其次，寵物店要對員工講誠信，不管是什么公司，我們都需要做到將誠信，你對別人誠實別人才會對你誠實，對于員工與公司來說也是一樣的，寵物店好的方向要告訴員工，不好的狀況也需要誠實以對，要給員工選擇的機會，不是所有的員工的家庭狀況，都是能夠承受工資降低或者是生活無法保證的這個情況的，而只有誠實更能挽留住員工，也只有同舟共濟才能共享美好，這樣的經(jīng)營者才會讓更多的員工也愿意跟隨。

　　最后，做給員工制造培訓的機會，我們要清楚經(jīng)驗是需要互相分享的，你不愿意與別人分享別人也不愿意與你以誠相待，一些經(jīng)營者不愿意傳授經(jīng)驗，總是對員工有所保留，當然這也是會怕有些員工學了技術(shù)就跑了，其實大家之間的信任是相互的，你要學會相信自己的員工，你讓他學習的更多，他才能夠為你創(chuàng)造的更多。好對待員工才能讓他給你創(chuàng)造更多的價值，才能讓寵物店利潤很好。

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