寵物店管理員工有什么方法
2018-12-10 14:29:06 ?瀏覽:79來源:http:///
我們都知道,在開好一家寵物店之后,下一步就是招聘員工。一般寵物店的員工分為以下幾個類型。那么我們?nèi)绾稳ス芾砗脤櫸锏甑膯T工呢?
第一種,優(yōu)秀人才型。優(yōu)秀的人才的成長并不是平淡無波的,在他們成長的路上困難和挫折鑄造了他們不畏艱險的性格。優(yōu)秀的人才都具有獨(dú)特的品質(zhì),能從失誤中吸取教訓(xùn),而不重蹈覆轍。
第二種,三分鐘熱度型。有些人會在這行業(yè)干一兩年,在那一行業(yè)干一兩年,,對新鮮事物感到好奇,但新奇感一消失,便覺索然無味。改變他們這種喜新厭舊個性的最好辦法,就是多分派給他們一些富有挑戰(zhàn)性的工作,使其“職務(wù)充實(shí)化”,如果他能做10分的工作,就給他12分的權(quán)力。讓他們喜歡自己的工作,才能激發(fā)他們的熱情和才智,把工作做好。
第三種,循規(guī)蹈矩型。他們就是朝九晚五準(zhǔn)點(diǎn)下班的人,工作認(rèn)真,但是激情不足。在合宜的情況下,他們一樣表現(xiàn)的優(yōu)異。身為管理者的責(zé)任,就是要為他們創(chuàng)造這種環(huán)境,并把他們培養(yǎng)成優(yōu)秀的人才。
第四種,大起大落型。這類型的員工在工作上的態(tài)度也是大起大落的,每件事都是非黑即白,一種方案不是全然投入就是漠然置之,從來沒有中立態(tài)度。這種人無法預(yù)測他們的未來,他們可能表現(xiàn)卓越,也可能一蹶不振。管理這種人比管理其他人都要花費(fèi)心神,只能在他們表現(xiàn)不佳時勤加督促。
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