隨著社會(huì)的發(fā)展，越來越多的人養(yǎng)寵物。開寵物店的人數(shù)每年都在增加。下面，小編就為大家說一下：寵物店管理人才的方法

　　(1)優(yōu)秀人才，優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)曲線絕不是一帆風(fēng)順的，困難和挫折塑造了他們的性格，不怕危險(xiǎn)。他們有自己獨(dú)特的品質(zhì)，可以從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，而不是重蹈覆轍。

　　(2)3分鐘熱度型。有些人對(duì)新事物有一時(shí)的好奇，但當(dāng)新鮮感消失的時(shí)候，它就變得枯燥乏味了。改變他們舊的和新的性格的最好方法是給他們更多有挑戰(zhàn)性的工作，豐富他們的工作，如果他能做10分工作的話，給他12分。讓他們喜歡他們的工作，激發(fā)他們的熱情和智慧，把工作做好。

　　(3)遵守規(guī)章制度型。他們是朝九晚五準(zhǔn)時(shí)通勤者，工作認(rèn)真，但缺乏激情。在適當(dāng)?shù)那闆r下，他們表現(xiàn)同樣出色。作為管理者，他們有責(zé)任為他們創(chuàng)造這樣一個(gè)環(huán)境，把他們培養(yǎng)成優(yōu)秀的人才。

　　(4)大起大落型。這種人在性格和工作表現(xiàn)上有起起落落，每件事都是非黑即白，解決辦法要么完全投入，要么漠不關(guān)心，從不中立。這樣的人無法預(yù)測(cè)他們的未來，他們可能是杰出的，或者他們可能一撅不振。管理這些人比管理其他人要付出更多的努力，只有當(dāng)他們做得不好時(shí)，我們要多加督促。

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