每當(dāng)我們從小區(qū)出門時，總會看到附近有寵物店，隨著寵物行業(yè)的發(fā)展，寵物店也越來越多，這樣就導(dǎo)致了寵物店之間的競爭也越來越激烈。寵物店的競爭基本上都是人才的競爭。那么寵物店該如何讓自己的員工能超過其他寵物店的員工呢?

　　隨著寵物行業(yè)越來越別人看好，也因此就有越來越多的人進(jìn)入了寵物的事業(yè)，全國各地的寵物店類型也越來越多，寵物加盟店，寵物醫(yī)院，寵物美容店等也屢見不鮮。而市場上從不缺乏人才，寵物市場也是如此。今天我們就來探討一下如何管理店內(nèi)的優(yōu)秀的員工們。

　　寵物店內(nèi)的員工的工作目標(biāo)都是很明確的，服務(wù)顧客，讓顧客買到對自己有價值的商品即可。那么如何才能讓顧客在店內(nèi)消費(fèi)呢?這方面就需要看店內(nèi)的員工了，最主要的就是服務(wù)態(tài)度了，和善而且有耐心的服務(wù)態(tài)度總會讓顧客產(chǎn)生好感，通過員工為消費(fèi)者們詳細(xì)的介紹商品詳情讓顧客放心的購買。當(dāng)然，店內(nèi)員工是需要培訓(xùn)相關(guān)方面的知識的，給了員工做一些寵物方面的知識培訓(xùn)，而且也要時刻教導(dǎo)店員多學(xué)習(xí)，這樣才會讓自己的員工慢慢的變得更加優(yōu)秀，讓我們的寵物店在競爭中占領(lǐng)優(yōu)勢。

　　同時也要知道如何留住自己的員工，如果優(yōu)秀的員工辭職了，將會是寵物店的一個損失，那么該如何留住自己的員工呢?首先店長和員工是需要經(jīng)常的溝通，這樣才會讓員工與老板達(dá)成共識。在職場上，員工除了工資之外的第二個動力就是老板或者員工的直屬上司的噓寒問暖了，這樣才能讓員工在公司感受到溫暖，能更好的工作。對于寵物店來說，店主需要不斷的給員工提供學(xué)習(xí)和上進(jìn)的機(jī)會，不能限制他們的成長空間。

　　隨著現(xiàn)在寵物行業(yè)的發(fā)展，寵物市場上需要的人也會越來越多，所以，作為寵物店的老板首先要重視人才，給予員工發(fā)展空間，這樣才會吸引更多的人才。

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