問(wèn)：寵物店如何降低開(kāi)店成本?

　　答：首先是要控制裝修、設(shè)備成本：店鋪裝修和設(shè)備購(gòu)置成本相當(dāng)高，如果寵物店前期投資固定資產(chǎn)過(guò)多，很可能會(huì)影響未來(lái)的資金流動(dòng)。因此，新店最好不要過(guò)分追求豪華的裝飾，過(guò)分強(qiáng)調(diào)高科技，最好考慮到一些設(shè)備的具體用途和需求。

　　其次是要優(yōu)化和精簡(jiǎn)工作人員：一些寵物店在早期，業(yè)主經(jīng)常承擔(dān)許多職責(zé)，從接待客人，到購(gòu)買和銷售商品，從產(chǎn)品展示到清潔等，都是自己承擔(dān)的。在一些行業(yè)的店鋪里，即使在開(kāi)業(yè)之初，老板也不管怎么照顧。所以，老板如何招聘員工，如何充分利用每個(gè)人，這是非常重要的。

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