問：如何管理寵物店?

　　答：市場上有許多寵物用品店雖有好的戰(zhàn)略，但是非常缺少執(zhí)行力，最終導致失敗。市場競爭日益激烈，大多數(shù)情況下寵物用品店與競爭對手的差別就在于雙方的執(zhí)行力。管理者亟待改變過去“策略上的巨人，執(zhí)行上的矮人”的角色定位，增強自身和寵物加盟店的執(zhí)行力、目標管理。在寵物加盟店中目標就像燈塔，為航船指明前進的方向。店員在跟隨管理者的步伐下穩(wěn)健地前進，每個人都充分發(fā)揮自己的作用，這樣的團隊才能夠成功。

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