9月12日迎來(lái)了派多格新入職員工培訓(xùn)，對(duì)新員工了解企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化與組織架構(gòu)有很大的幫助。發(fā)展歷程讓每位員工了解開(kāi)創(chuàng)企業(yè)的艱難，企業(yè)文化是對(duì)企業(yè)整體氛圍與前景的描述，組織架構(gòu)可以讓每位員工熟知自己的工作崗位與責(zé)任。

　　在培訓(xùn)的第一天，分了三個(gè)小組，吳姐帶大家看了《中國(guó)合伙人》片段《光陰的故事》，劇情的相似就像派多格的歷史。從開(kāi)始的兩碗餃子館發(fā)展到現(xiàn)在的派多格，中間的經(jīng)歷想必只有當(dāng)事人清楚了。從派多格20塊錢(qián)的logo飽含創(chuàng)業(yè)初期的鋒芒，到現(xiàn)在經(jīng)歷過(guò)大風(fēng)大浪之后的圓潤(rùn)與豐滿(mǎn)。

大家記憶深的一課應(yīng)該是培訓(xùn)后一天，搶座子的爭(zhēng)吵，每個(gè)組隊(duì)也變得針?shù)h相對(duì)，火藥味十足。

　　接著在吳姐帶領(lǐng)下，大家又開(kāi)始進(jìn)行報(bào)數(shù)游戲。隊(duì)員的成績(jī)直接影響到班長(zhǎng)的獎(jiǎng)懲，當(dāng)然是只有懲罰的。就像是在每個(gè)團(tuán)隊(duì)中員工的工作出現(xiàn)差錯(cuò)，都是由上級(jí)來(lái)承擔(dān)責(zé)任，而員工也只能束手無(wú)策。

　　經(jīng)過(guò)這個(gè)游戲，大家由開(kāi)始的不愉快，逐漸變得榮辱與共。無(wú)論是兔子舞還是報(bào)數(shù)，每個(gè)游戲都能顯出一個(gè)人的性格。我們每個(gè)人都將帶著自己的棱角，以自己的方式去融入團(tuán)隊(duì)中去。

　　接著是小品文的培訓(xùn)，對(duì)公司有更進(jìn)一步的了解。詞語(yǔ)、思維、鐵規(guī)、工具，不僅僅是本公司員工對(duì)每個(gè)從業(yè)人員都很適用。人生三件事，跟對(duì)平臺(tái)，跟對(duì)人，做對(duì)事。一份總結(jié)，一份目標(biāo)，給以后的工作一個(gè)計(jì)劃。

　　整體來(lái)說(shuō)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程有歡笑，有嚴(yán)肅。希望無(wú)論何時(shí)，我們都能記得培訓(xùn)的這幾天。

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